第4章工程项目进度管理
§4.1 工程项目进度计划的编制方法
1. 进度现代项目管理中的进度是一个综合的指标。进度管理的目的就是按期完工。
2. 项目总进度目标建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目实施阶段对项目目标进行控制，而总进度目标控制就是业主方项目管理的任务，包括：设计前准备、设计、招投标、施工前准备、工程施工、物资采购、动用前准备等阶段的进度目标。
§4.1.1 进度与进度目标
   大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证目标实现的可能性。
  总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署。总进度规划。各子系统进度规划。确定里程碑事件(主要阶段的开始和结束时间)的计划进度目标。总进度目标实现的条件和应采取的措施等。