元器件事业部负责人岗位说明书
领导：总经理
领导或参与的关键流程元器件事业部年度战略规划流程：领导、拥有和实现元器件事业部经营计划/预算流程：发起并领导人力资源管理流程：领导元器件事业部关键岗位的招聘、任用和提升；决定事业部业绩考核
岗位描述 – 元器件事业部负责人
职位：元器件事业部负责人
使命与职责在总经理授权下管理元器件事业部下属企业，并就重要业务决定做出建议，协助总经理作出决策保证元器件事业部运营收入及利润的稳步增长优化产品结构，提高高附加值产品比重
关键业绩指标(KPI)元器件事业部投资资本回报率元器件事业部净利润元器件事业部自由现金流元器件事业部人均销售额的增长幅度
主要工作制订元器件事业部的战略规划，确定相应的产品/市场策略推动元器件事业部年度规划预算流程，制订年度营运计划和预算方案，确保完成股份公司设定的元器件事业部营运目标与下属子/分公司总经理召开定期会议确保营运重点，及时发现并处理问题作为主要负责人，协调各部门关系，确定业务中的问题，并制订相应对策召开营运业绩正式评审会并就应采取的相关行动做出决定建议、并在总经理授权下任用或撤换所属机构内关键职位人员，与其直接下属讨 ...