管理制度参考范本
工程项目职业健康安全保证体系
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根据本工程建筑面积大、层数栋号多、施工专业队伍多等特点,我局拟订了适合于本工程的安全生产保证体系,人员的配备、岗位的设置,做到相对固定,不随意变动。
1、配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施。
2、确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证体系的正常运作,内容具有可操作性、严密性、可行性。
3、制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工,并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段,确保施工现场的安全生产。
4、引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度,提高管理的质量。
(一)安全管理组织机构
建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组,针对工程安全管理目标,制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划;根据现场布置情况及人员进场的时间,不同施工阶段总体组织资源调配。
由安全部负责安全体系正常运转、 ...
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