2020 年创业工作总结
过去的 2020 年是飞快的一年，也是继创业大潮轰轰烈烈折戟沉沙后，再到北京踌
躇满志回炉再造的一年。自 201X 年毕业以来，就没少折腾，心所向，驰以恒。
回到 2020 年，就干了这么件事儿：K12 在线教育领域，先做好产品，再打包成解
决方案卖出去，并及时响应客户的迭代需求，也是 B2B2C。今年我们小团队做到了千
万级的收入和百万级的用户规模。
今年整体下来的感受有几点：
1、持续看好教育行业，政府有巨额的财政投入，用户有贯穿终生的需求和消费意
愿，业务 2B2C 都能分到羹。今年有些表现特别好的明星公司 VIPKID 好未来和新东方
今年市值也逼近 150 亿美金的规模，Bat 也都有教育业务，慢教育也逐步走上了快轨
道。而刷爆朋友圈的上海携程幼儿园事件和北京红黄蓝事件都反映出整个社会对教育
的关注度。
2、中国移动在教育领域是巨头级的存在。自 201X 年集团独立教育事业部以来，
目标就定位在专业公司运营，借助可能是国内最完善的销售体系，深耕细作，今年不
声不响也到了 60 亿的收入规模。外界(尤其是互联网界)对中国移动作教育是不太了解
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