飞利浦优质生活事业部采购管理的优化研究
当今天下,欧美经济低迷,中国经济高速发展的步伐也放缓了,所有组织均力求在保全自身的同时可以得到更进一步的提升和发展。消费性电子产品在如此艰难的环境里,作为高投入的制造企业,更是迫不及待地要找到提高自身竞争优势的法宝,采购管理的作用即突显出来,在买进与卖出两点之间,起着致关重要的作用,甚至决定着整体战略的方向与实施。飞利浦本身也有组织内部变革的文化,但大企业多年来存在的一些固疾使其本身相对于飞速发展的全球经济一体化浪潮,应对起来显得步履维艰,尤其对于消费性电子产品,全球新兴起的品牌也在浸蚀着原始巨头的市场份额,飞利浦作为巨头之一,受到的冲击不言而喻。飞利浦优质生活事业部的产品在这样的环境下,受到的影响特别严重。
市场端业务在下滑,同时物料采购成本在上升,尤其采购成本始终高于同行业,占到售价的60%以上,可见采购管理最为值得关注的意义所在。本文对飞利浦优质生活事业部的采购管理问题进行了深入分析。首先,以成品采购为切入点,涉及模具及关键零部件的采购,从采购绩效和供应商的管理这两方面,针对企业内部和外部在服务水平、供应商的管理、价格谈判过程、采购信息管理 ...