EPC模式下住宅工程项目质量管理研究
在中国各地建筑市场竞争变得愈加激烈,建筑质量标准也在不断提高,工程建设项目需要更加精细化、系统化的质量管理。对于大型国有施工单位来说,适应国际EPC管理模式,如何全面提高住宅工程质量管理水平,营造安全文明绿色施工环境是摆在国企公司和项目部面前的难题和重点；施工企业的质量管理方法与模式也需要随着当前潮流与模式的改变而不断发展前进。本文以EPC模式下的群体住宅C22项目为案例,结合项目质量管理的系统知识与方法,通过项目案例分析研究了群体住宅项目的立项背景、建设内容、质量管理中存在的问题,从设计质量控制角度和现场主要施工质量控制角度综合运用PDCA循环法、因果图法等项目质量管理方法,分别对C22住宅工程项目的质量计划、质量控制体系和质量保障体系进行改进与提升；并按照项目质量预控阶段、项目施工过程质量控制阶段、项目后继跟踪控制阶段进行研究阐述。本文以国企外阜EPC模式下群体住宅工程的质量控制研究为题,通过质量管理研究,通过现场超大小区工程实例形成能够适应EPC模式下的住宅工程质量管理系统,形成一套可以初步作为住宅项目管理规范化、标准化、制度化、流程化、可实 ...