XXXX绩效考核制度
幸运国旅综
〔2007〕号关于下发《幸运国际旅行社有限公司
绩效考核
管理制度
》的通知
各部门、各分社：
为了顺利实现海航旅业
进展战略，完成幸运国际旅行社经营目标，保证分社收益与责任的对等关系，从体制上激励各分社加强运作质量、提高市场份额、努力降低运作成本，特制定《幸运国
际旅行社有限公司
绩效考核管理办法》予
下列发，请遵照执行。
特此通知
幸运国际旅行社有限责任公司
二○○七年十二月日
幸运国际旅行社有限公司
绩效考核管理办法
1总则为增强员工的工作责任心，提高员工的积极主动性，激发员工的
制造精神，培养出积极进取、团结协作、
业务能力强劲
的员工队伍，以保障公司的各项任务
与员工本职工作的高质、高效的完成，特制定
本办法。2适用范围
本公司员工
3考核内容
3.1考核周期
月度考核
3.2考核形式
以KPI形式进行考核（关键性指标考核）
3.3考核（KPI）
指标3.3.1
行政人员的考核是从工作流程中提取
。3.3.1
业务人员
从生产运营中的接待人数、服务质量、收入、利润、
成本等项目，
针对部门岗位的
不一致，提取KPI指标。
3.4考核结果 ...