管理制度参考范本
物资公司冀宁支线项目部HSE管理工作纪实
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中油管道物资装备总公司冀宁支线项目部在HSE管理工作中，将科学的HSE管理体系贯穿于冀宁支线物资中转站的各项工作中，严格执行各项操作规程，强化监督检查与指导，圆满地完成了冀宁支线现场物资供应任务，全线7个物资中转站在冀宁支线现场物资供应工作中做到了零伤亡、零事故、零污染，达到了HSE管理的预期目标。
强化监督检查，落实HSE管理目标
发挥监督检查职能，协助业主完成物资现场服务是物资公司的工作重点。在全线开展的质量安全月活动中，项目部经理带领有关人员到沿线7个物资中转站进行安全部署和检查，并对各站存在的问题，提出了整改意见。各中转站围绕质量管理目标，强化员工的质量、安全意识，严把物资质量验收关，积极开展优质服务活动。同时，他们还坚持班前安全教育，现场吊装作业严格按照安全操作规程进行，制定各类应急预案并进行现场演练，使中转站的质量安全工作得到了加强。
针对不同分包商的薄弱环节，项目部对公司中转站 ...