财务月底工作总结
财务月底工作总结
为了更好的促进财务工作的进行，提高财务工作的效率，现将上个月的工作状况进行简短的汇报：
一、开展质量安全活动
以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣扬工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣扬标语，在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好气氛。
二、抓质量先抓人
强化全员质量意识教育，提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的.基矗首先在施工预备阶段认真检查现场预备状况，满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位状况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后马上录用。
三、加强教育培训
项目部把建设工程质量安全环保法律、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、沟通、考试。通过组织培训，使全体员工及管理 ...