财务管理部年度工作总结
财务管理部年度工作总结1
xx在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年度综合预算和将来五年资本预算的编制，完成了公司制定的融资配额和降低融资本钱的目标和任务。以下工作总结如下：
一是紧跟企业管理进展趋势，努力实现管理职能转变。
致力于从财务数据的`收集者和供应者转变为财务信息能量的释放者和推动者，从供应多项任务和交易信息到业务部门的信息分析；参加战略决策，做好综合预算管理，完成预算编制，供应将来几年的财务报表计算和企业资本流淌、流程、流程、流量等财务信息，为公司领导做出决策供应根据。
二是做好基本会计工作，为公司进展供应基本信息服务。
完成年度会计决算，检查和理顺交易会计关系，计算长期投资的股权和债权，规范会计程序，主动催促企业所得税退还，努力推动公司财务信息管理体系建设。
三是加强资本管理，优化资本结构。
加强资金的打算管理和综合调度，做好公司月度资本打算和资本打算实施的分析和检查，提前衡量资本使用效率和资本风险，准时跟踪资本运行，掌握资本，使集团能够对资本进行测量"把握有度"；加强融资管理，主动拓展融资渠道，调整公司债务结构，优化资本结构；争取银行贷款优待， ...