CFO财务人员如何参与企业管理
每家企业都说自己如何重视企业财务管理，事实上大多数会计人员只做一些会计核算的基础工作，没有全身心地参与到企业管理之中，或只有财务负责人参与进去，企业管理不是某个财务经理或领导的事，全体财会人员都应参与其中，由于有些财会人员没有参与到企业财务管理之中，因此很多财会人员其会计水平很高，但总是只能做一个一般会计，很难在职业上有所提升。
会计作为企业管理过程中不行或缺的一个管理工具，不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果，还通过预算、监督、参与决策等，参与到企业管理过程之中，作为一个重要管理环节来使用，作为履行此项工作的会计人员自己应充分生疏自己工作的重要性，认真履行自己管理工作职责。
实际工作中财务参与管理有如下方法：
第一：工作要勤于现场核实
会计核算是一个反映、监督系统，很多会计人员习惯于座在办公室理单据、算数据，这样很简洁与公司实际业务脱节，也不能准时发觉企业经营过程中的缺陷，一个合格会计人员，不但应全面了解自己所处理业务流程，还应了解所处理业务的实物流程、管理制度、把握要求，这几个方面应充分结合，很多业务只有进行事前规划才有意义，木已成舟之后只能做事后 ...