××××工程施工现场质量管理制度江西建工第四建筑有限责任公司
目 录
一、质量例会制度
二、图纸会审及设计交底制度
三、施工技术交底制度
四、施工过程
“三检〞及“隐检〞制度五、材料、构配件、设备的检验及保管制度
六、挂牌制度
七、样板施工制度
八、成品保护制度
九、工程测量放线及技术复核制度
十、施工组织设计编制
十一、施工设计变更及技术洽商制度
十二、工程资料编制管理制度
十三、工程质量
方案制度十四、质量事故调查报告制度
十五、工程分包管理制度
十六、工程部工程管理奖罚制度
十七、岗位责任制度
十八、平安检查制度
十九、建筑施工现场重大危险源管理制度
二十、整改制度
一、质量例会制度
为了在工程施工过程中加强
工程部管理人员、各分包单位、作业班组等沟通联系，
工程部每周定期召开质量例会。
为了实现质量例会的有序性、有效性及严谨性，特制定本制度。
会议时间：每周日上午10：00-11：00。
会议主持：由
工程经理主持。
会议参与人员：所有分承包方
工程经理、技术负责人必须参加；各作业班组长及相关人员参加。
会议的程序是：
各分承包方或各作业班组汇报上周施工
工程的质量情况及需协调 ...