1作息时间规定
结合施工项目部的
实际情况
，项目部正常的作息时间
作如下规定：
上午：8:00
至12:00
下午：14:00至18:00
因工作需要加班加点的
，由项目部统一安排，
保证作业人员安全的
安全作业条件，
包括：照明、个体防护、就餐、安全设施等。
2请假或外出管理规定
项目部管理人员请假或离开项目部，
必须征得项目经理
(项目副经理)同意并履行请假手续；
项目部建立统一本考勤台账
。离开项目
半天以内的
，必须征得项目经理
(项目副经理)同意并以短信形式
报告。3业务招待以及咨询服务等的管理规定
工作有关的业务招待都必须在项目经理
(项目副经理)的安排下进行，
较为重要的业务接待工作，项目经理必须亲自参与；
当项目部成员接到外单位人员
拟到项目部的信息后，必须向项目经理
(项目副经理)汇报，便于项目经理
(项目副经理)根据所来人员的情况，安排陪同人员和明确接待标准；
项目往来的相关
项目咨询费
等对外发生费用必须在项目经理
(项目副经理)安排下进行
。4后勤及生活管理规定
项目部、各施工
队应为工作人员提供必要的生活
设施，如：就餐、住宿、澡堂、厕所
等场所。项目部餐饮 ...