房地产项目后评估
-模板目录一、总则
5【定义】
5【目的】
5【核心内容】
5【后评估工作原则】
5【后评估收集资料内容】
5【后评估工作流程】
6【本项目基本概况】
7【项目后评估综述】
7【本项目投资管理评估】
8【本项目财务管理评估】
8【本项目营销管理评估】
9【本项目设计管理评估】
11【本项目进度、工程管理评估】
13【本项目合约成本管理评估】
15【本项目意外情况的规避和总结】
16一、总则
【定义】
项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后
，对项目实施全过程进行回
顾、分析
，从而总结项目开发的经验、教训的过程。
【目的】
客观、全面地评价项目开发情况
；总结经验、教训
，实现持续改进。
【核心内容】
后评估工作的核心内容包括两方面
：一是“项目可行性研究报告
”、“项目定位报告
”、“项目规划设计方案
”、“全过程成本管理指标
”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比
分析；二是开发过程中突出的经
验与教训的提炼总结。
【后评估工作原则】
1、客观性依据已发生的真实数据
，对项目操作过程中的实际情况进行分析研究。
2、公正性在以项目经营单位为主进行自评的基 ...