1.3.1 贯彻局的管理方针是：
以人为本，诚信守法，预防为主，不断进取，营造绿色安全环境，提供满意建造服务。
1.3.2 各项目应根据本项目的实际，积极贯彻ISO9001质量管理体系和《工程建设施工企业质量管理规范》，努力实现工程质量管理工作的科学化。
1.3.3 各项目应积极
运用住建部推广的“建筑业十项新技术”和采用先进的科学技术、现代化的管理方法，提高施工项目的工程质量。
1.4.1
质量管理决策体系——由分公司质量管理决策机构、决策机制及相应办法构成的体系。
1.4.2 质量保证体系——由分公司、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、办法等构成的体系。
1.4.3 质量监督体系——由分公司、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、办法等构成的体系。
1.4.4 质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人员。
1.4.5 责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。
1.4.6 测量工程师——项目部从事现场测量及复核工作的人员。
1.4.7 试验工程师——项目部具有上岗 ...