□月度□年度注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份
反应给本人， 以便自勉提高。
□月度□年度注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份
反应给本人， 以便自勉提高。
□月度□年度注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份
反应给本人， 以便自勉提高。
4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，
假设全年总的任务完成，
那么对每月所扣
局部进行年终返还。
□月度□年度注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
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