人力资源部201*年度工作总结
　　人力资源部
　　人力资源部201*年度工作总结
　　前言在总经理、副总经理的领导下，在各部门领导和广大员工的共同努力下，通过这一年来的不断完善与改进，整体工作有了一个全面的提升，各项工作均能有序开展，针对人力资源部职能运作，从酒店人力资源总体规划人员招聘与配置员工培训与开发薪酬管理劳动关系处理后勤管理（员工餐厅、员工宿舍）企业文化的打造，以下将从本部门几个职能版块的工作做总结报告与分析，以利于201*年更好的规划，最终实现整体工作完美结合的执行效果。
　　一、人员招聘与配置
　　1、自201*年11月至今，酒店入职人员共387人次，截至201*年12月酒店八部一室在职人员共208人，分别为总经理办公室4人，财务部17人，人力资源部10人，保安部16人，工程部14人，市场销售部7人，房务部63人，餐饮部54人，康乐部23人。满足了酒店日常运作的需要。2、酒店201*年每月离职人数、离职率如下表所示
　　项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月在职人数新入职人数离职人数145155163202414179188197197204 ...