201*年人力资源部工作总结
　　201*年人力资源部工作总结
　　1、根据公司人员需求，制定招聘计划，招聘适合企业发展的人才2、培训实施与落实3、拟定薪酬制度，薪酬的核算、调整与发放本岗位职责4、考核方案的拟定、实施与监督5、企业文化活动的推行，员工劳动争议的处理与执行6、人事制度的修订与实施、监督7、部门工作分析梳理，整理部门及岗位职责8、员工关系体系的完善，福利制度完善与落实与我工作相关的流程主要有1、人力资源部所有流程，如招聘录用流程:（部门岗位需求填写审批=>人力资源部门接收需求表=>岗位分析、调查=>选择招聘渠道=>简历筛选、电话面试、初试、复试=>及时跟进结果=>.人员报到手续办理=>新员工试用期情况跟进=>转正手续办理）、员工活动流程、劳动合同签订/续签流程、异动流程、轮岗流程、离职流程、薪酬审核及发放流程、考核流程、绩效考核流程、沟通流程等与你工作相关的主要工作流程描述（可用流程图或文字表述）2、跨部门的流程印刷品制作流程。因工作关系需要市场部设计一些产品，需要填写设计需求申请单，经批准后由市场部设计，设计好后交我部门验收，验收合格，此流程结束。印刷品制作流程。提 ...