201*一季度员工培训总结
　　201*年一季度公司员工培训学习情况总结报告
　　为全面提高公司各专业技术人员素质、管理水平和综合管理能力，有效的提高工作效率、加快公司各项业务的建设步伐。在节后各项目工程尚未正常开展工作之际，公司组织并举办了全体员工业务培训学习班，安排了八名授课人员，对二十九个课题向公司全体员工进行了三天时间培训学习，（其中2月2号至2月4号上午，学习两天半，4号下午半天时间考试）。为了使今后的培训工作不走形式，实实在在让全体员工学到技术知识、提升管理能力和水平，汲取培训工作的经验和教训，特对本次组织培训效果和培训工作情况进行如下总结
　　一、培训时间按公司原计划，201*年2月2日201*年2月4日，三天时间。二、培训地点边家村十字向南何家村西荷集团五楼会议室。
　　三、培训范围公司全员工参加（公司各部门和各项目监理部的全体员工）。四、培训组织公司工程部组织，其它部门积极协调配合。五、培训制度和培训期间的纪律要求
　　1、公司全体员工无特殊情况必须全员参加学习，有事者向公司总经理请假；2、按时参加培训学习，不迟到，不早退，认真听讲，做好笔记；3、听课期间不交头接 ...