某某置业有限公司
2008年工作总结及
2009
年工作安排
2008年对于
某某置业有限公司
来说，是不平凡的一年，上半年的国家宏观调控和下半年
全球金融风暴对整个房地产行业都
产生了深远的影响。一年来，
某某置业有限公司
根据市场变化结合自身实际，不断摸索，寻求突破。全体
员工团结一致，努力工作，一年来
积累了一些经验，
取得了一些成绩，
也发现了一些不足。
现将全年的工作情况总结如下：
2008
年工作总结
一、充分进行
市场调研，
跟踪政策变化，进一步明确产品定位
项目启动初期，
某某置业有限公司
针对某地市场做了较全面的市场调研，初步拟定项目可行性研究报告，充分调研了
某地的地情民风、经济环境、城市规划、房地产市场宏观政策等各项因素，为项目的产品设计、户型优化、开发计划、物业定位等提供了基础资料。针对
某地市区数个特征楼盘的细致调研，搜集整合项目资料，制作销控表，完成每周销售量统计并进行统计分析，并在个案统计的基础上形成每月
某地市场的销售分析月报，为今后项目的顺利销售打下坚实的基础。
本着项目尤其是一期项目以现金流为主的销售原则，我们吸收了上海和
某地市场上一些成熟产品的优 ...