如何做好培训需求分析
如何做好培训需求分析
培训在人力资源战略中的地位愈发重要，下面我收集了关于如何做好培训需求分析，欢送阅读！
培训模式也由单一的课堂培训进展为面授、电子教学、带教实践等相结合的混合式培训，管理层对培训的关注点也由最初的效率转变为更具衡量价值的效能。
对不同的人实施哪些相应的培训，即是培训方向性的问题，意味着是否在做正确的事情，培训需求分析是达成培训效能的关键第一步。而所谓的培训需求分析实质在规划与设计每项培训活动前，由培训部门实行各种方法和技术，对组织及成员的目标、学问、技能等方面进展系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。那么如何才能更好地进展培训需求分析呢
?华恒智信依据多年的人力资源询问效劳的阅历，为您做好培训需求分析出谋划策。
一、培训需求的影响因素
培训需求的影响因素是进展培训需求分析的根底，只有全面的
考虑到培训需求的影响因素才能使得培训有效的进展下去。我们可以从以下四个维度看培训需求的
影响因素。
首先，企业的进展战略。全部的战略预备都是为了企业的整体进展战略所效劳，这个是长期性的，全局性的目标。例如企业的竞争战略，在同类公司单位中自身的 ...