医院人力资源工作总结
医院人力资源工作总结
二0xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作打算，认真开展各项工作，现总结如下：
一、创"二优'
工作：依据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，主动认真的参与了相关创立工作，认真学习领悟二级优秀医院标准，从制度建立入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共
40余条项，制定了
?住院医师标准化培训手册
?，完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师标准化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。
二、人事工作方面
(一)主动促进医院人才队伍的进展，认真抓好人才梯队建立和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流淌自主性强，用人单位把握人员无序流失力量弱，特殊是医院骨干队伍人才的大量流出，严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布聘请启示，面对社会广纳贤才，有
180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动，市人事局、卫生局进展了全程监视并 ...