注：当年工作
方案项一般适应于在年初或者年底时进行考核打分，其他几个季度按照针对阶段性工作
方案完成情况打分，可以根据实际情况灵活调整。
人力资源部主任岗位KPI说明表
软指标评分表
表一：人力资源部当年工作
方案报告评分表
〔总经理填写
〕请针对人力资源部主任提交的人力资源部当年工作
方案综合以下三方面评分
表二：人力资源部
方案完成率〔总经理填写
〕请针对人力资源部主任提交的人力资源配置工作报告综合以下三方面评分
表三：人力资源配置工作评分表
〔总经理填写
〕请针对人力资源部主任提交的人力资源配置工作报告综合以下三方面评分
表四：员工培训与
开展工作报告评分表
〔总经理填写
〕请针对人力资源部主任提交的员工培训与
开展工作报告综合以下三方面评分
表五：考核及薪酬工作报告评分表
〔总经理填写
〕请针对人力资源部主任提交的培训工作报告综合以下四方面评分
表六：部门内部员工考核评分表
〔主管总经理填写
〕请针对人力资源部部门内部员工考核综合以下两方面评分
表七：与其它部门的协作评分表
〔总经理填写
〕请针对人力资源部与各部门的合作协调综合以下两方面评分