公司领导全年工作计划
公司领导通常就是整个组织里职务的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，公司领导所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的负责人。下面我就给大家带来公司领导全年工作打算，盼望能关心到大家!
公司领导全年工作打算1
依据20__年工作状况总经办展开20__年的工作，使总经办运用组织协调机能，充分发挥好参谋和助手的作用，使整个公司科学、高效、有序运转。具体打算如下：
一.行政工作
行政工作是公司矛盾的交点，稳定的重点，进展的支点，逆水行舟是行政工作最真实的写照，肯定要从不松懈、循序渐进、天天进步的展开行政管理工作。
1.制度的修订与完善
对公司现行的规章制度进行深入了解，征对其在实行过程中出现的问题，提出修改建议，经总经理办公会议商量达成共识后，不断完善各项制度。依据公司状况和现阶段外部状况制定新的、符合公司进展要求的规范。目标：规范员工行为，制度有效地服务于各项工作。
2.整合公司资源
深入了解公司状况，将公司现有的资源进行整合，合并部分部门和部分岗位。市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、选购部高压与低压的选购员合并
目标：使公司的资源 ...