储备主管发展计划
一、储备主管培养发展目标（一）通过实行
储备主管培养发展机制，
给予上海徐汇区长颈鹿美语培训中心（以下简称“中心”）所有员工公平公正的晋升通道；
（二）帮助
中心内部
有领导潜质和发展意愿的优秀员工完成到
主管的角色转变，择优
管理人才后备梯队以满足
中心各校区
人才需要
；（三）培养和提升现任
主管培养下属和带队伍的意识和能力。
二、储备主管竞聘选拔阶段
储备主管竞聘选拔阶段分为
四个阶段，具体为：
（一）申报方式：
员工自主填写《竞聘申请表》
。（二）申报时间：一年有两次竞聘申报机会，分别为
每年4月和9月。工作小组会提前两周公布开始时间，在两周内以书面形式提交。
（三）初审阶段：阶段会分为“资格初审“和”笔试“两个方面，符合资格初审并且笔试分数达到90分的申请者，才可进入
第二阶段。1、资格初审
★入职满1年的全职员工
，并且获得过月度优秀员工、公司嘉奖或提出合理建议
被公司采纳
，可同部门或跨部门申报；
★入职满6个月，
符合以下条件者可破格申报：
（1）获得2次以上（含两次）
月度优秀员工、公司嘉奖
；（2）工作表现优秀，获得部门一线主管、中心（副）主任
或 ...