紧急情况处理预案及抵抗风险措施
（流行疾病管理、消防管理
）建立以项目经理为组长的应急领导小组，做到分工明确，责任到人，备有能够满足应急准备要求的设备、设施和器材，并经常处于良好状态。
综合办公室针对项目重大危险源制定应急预案并组织讨论，进行可能的模拟实验和演习，及时根据实验演习结果进行预案的改进工作。
当发现重大事故隐患、苗头或发生事故时，发现人员或生产管理部应迅速将次信息传递给综合办公室、副经理或项目经理，采取有效措施控制事态蔓延或扩大，立即组织有关人员赶赴现场进行处理。
安全质量部负责保护好事故
/事件现场，为事故
/事件调查提供条件。
项目部其它部门参与协助现场的指挥、救护，并调度通讯、车辆，协助事故处理工作。
事故/事态发生后，责任部门要组织进行原因分析，制定纠正措施，并对纠正措施的
落实效果进行监督验证。
项目综合办公室设消防安全管理人员
,并建立群众性义务消防组织，负责进行应急准备和响应知识的培训，加强业务学习和训练
,增强自防自救能力。
综合办公室在开工前制定出本工程的保卫方案和消防预案
;应急准备和响应预案，内容包括
:防止发生事故所采取的预防措施
;可能发生事故场所 ...