公司销售主管工作计划
公司销售主管的工作任务不仅是要完成销售目标，更要培育好销售人才，这样才能保证部门的竞争力，下面是公司销售主管工作打算，这类工作打算要有条理，更要有目标，还要可实现。
　　公司销售主管工作打算1
　　俗话说的好：火车跑的快，快靠车头带。一份工作要想有更好的成果，前面的领导人物起着关键的作用。没错，对于销售主管的我，也对XX年的做出了新的工作打算。
　　XX年的工作已经做完，整体来说还算基本顺利。依据销售工作总结回款状况，销售回顾，经营分析及业务来源等方面的问题，作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作打算有了新的方向：
　　我的个人工作打算会明细化，但在实施的过程中将带着全部的组员们一起行动。XX年估计全年回款100万元以上，保持增长345.9%，估计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户估计扩增至150家，分销商增到70家。
　　工作方向：
　　1.对经销商的管理
　　定期检查核实经销高的产品库存，协作公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商 ...