选购部门年度工作方案
选购部门年度工作预备
时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又迈入新的阶段，我们要好好预备今后的工作方法。那么如何做出一份高质量的工作预备呢？下面是我帮大家整理的选购部门年度工作预备，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。
选购部门年度工作预备1
回首即将过去的20xx年，选购部的工作在稳步提升。本钱的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年选购本钱较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家削减到正常的十几家，使得选购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长，在上半年，由于种种缘由使得大部分供应商都实行现款现结的方式供货，这给选购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经选购部与各供应商大力协商，此状况已大大改善，现除有个别单一物品供应商实行现结方式外，其他供应商都实行月结方式!选购工作专业化的开放，在下半年的工作中，选购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面实行了更严格合理的方式。在把握本钱方面，严格依据选购四 ...