公司人力资源工作计划
人力资源是指进展经济和社会事业所需要的具有必要劳动力量的人口。以下是我整理的公司人力资源工作打算，欢迎参考！
公司人力资源工作打算一：
一、组织结构调整
为了使公司适应外部环境和内部条件的改变，顺当地成长和进展，20xx年初打算对公司组织结构进行重新调整和改革设计。
(1) 组织结构诊断
组织结构调查：对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，把握资料和状况，主要包括工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图等;
组织结构分析：通过分析讨论，明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改良方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：内外环境改变引起的企业经营战略和目标的转变(如需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?);哪些是确定企业经营的关键性职能?(明确后应置于组织结构的中心地位)分析各种职能的性质及类别。
组织决策分析：主要分析为实现企业目标，组织应当有哪些决策要做?是何种类别的决策?这些决策各由哪个管理层次来做?决策制定涉及哪些有关部门?谁是决策的负责人及参加者?决策做出后应通知哪些部门?
组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和 ...