分公司半年工作总结范文
上半年，物业管理分公司以公司XX年工作指导思想、目标、要求为动身点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、详情管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕 “以服务求生存、以管理求效益、以奉献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关怀支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓进展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作，分公司半年工作总结。现将上半年工作总结汇报如下：
一、业绩指标完成状况
上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导关怀下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一心，真抓实干，主动参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理分公司上半年总收入到达7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。(其中餐饮业收入完成 893149.04元;物业服务收入完成6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元，实现了时间过半、任务过半。
二、生产经营状况与分析
1、营业收入状况
今年上半年营业总收入到达7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。(其中餐饮业收入完成893149.04元;物业服务收入完成 6 ...