公司2020工作总结2020工作计划
　　2020年1月1日，XX营销总结大会与行政总结大会在总部分别举行。公司中层及中层以上管理层对2020年工作进行了回顾与总结，并对2020年的工作计划进行了部署。2020年，公司将采取稳中求胜，服务为王的战略。
　　回顾2020
　　1、开店15家，实际开店13家
　　2020年初，公司计划开店15家，到2020年底，实际开店13家，基本上完成年初目标。新开店面全部盈利，公司运营情况良好，尤其下半年创造了十分优异的业绩。
　　2、公司转型成功，采用裕丰模式
　　自2020年初开始，公司把业务工作的重点从一手房中介转型二手房中介业务，并迅速拓展店面。2020年中，公司与广东裕丰地产达成战略合作伙伴，学习与借鉴裕丰地产二十多年的丰富地产从业经验，从系统管理、公司制度、培训机制、合伙人模式等等方面复制成功的裕丰模式。对外，提升服务质量，提升员工的专业水平与业务技能;对内，梳理各项管理制度与规定。2020年下半年，公司进入快速发展的轨道，公司的业绩也取得了突飞猛进的成绩。
　　3、人员稳定，店经全部从基层培训选拔
　　自从公司采用裕丰的事业合伙人运营模式 ...