2020公司前台个人年度工作总结
　　自4月31日开业以来，xx大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子，从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价，详细内容请看下文公司前台个人年度工作总结。
　　从一开始对出现纠纷的不知所措到现在处理问题的有条不紊，我们克服了种种困难，使前厅部的工作逐步走入了正规。在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。
　　这个月以来，我们做好了以下几项工作：
　　一、组建了前台工作班子
　　现在前台有4人，实行早中晚三班制轮换。早晚班各一人，中班两人。
　　二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。
　　酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
　　三、解决纠纷，处理问题，服务至上
　　由于酒店一些设备老化造成客 ...