【公司年度营销计划书】公司年度营销计划范本
【--营销计划】
公司200X
年的战略方针是六个满意即：消费者满意；员工满意；经销商满意；合作者满意；社会满意；股东满意。本计划内容将围绕这六个方面进行。
在进入200X
年时，我们必须清醒地看到，我们既面临巨大的市场机遇，又面临严峻的市场考验。公司整体运行机制面临的是所有权和经营权分离时的适应期，企业管理工作面临盘整期，品牌构建工作面临从销售导向型向营销导向型转轨的过渡期，销售机构和通路建设又面临巨大的转型期。这一年中要在诸多变化当中度过。单从营销工作角度来讲，压力是非常大的：诸多方面的提升工作，客观上要求工作精力和成本的大幅增加，势必造成销量和利润的降低；而市场机遇又要求我们必须寸土必争地抓市场份额；董事会制定的销量提高
30%、利润XXXX
万元的两项要求更是
不应动摇的硬性指标。
无论怎样，出于企业发展长久大计考虑，我们将
200X
年的工作重点确定为：在坚定不移地抓好各项工作的规范、
AB品牌的构建和新产品的研发上市这三大块工作的同时，保证对董事会的要求双达标。
200X
年营销计划
下达依据有两项基本假设前提：
●年初时，公司董 ...