2018一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班
1Z201030 建设工程项目的组织
一、系统的概念
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：
（1）建设项目都是
一次性，没有两个完全相
同的项目；
（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期
持续时间长
；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数
不是固定的合作关系
，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
【重要点评】此知识点未考查，是一个冷门考点，理解即可。
二、系统的目标和系统的组织的关系
1.影响系统目标实现的因素：
组织、人、方法与工具。2.系统目标与组织的关系：
系统的目标决定
系统的组织；组织是目标能否实现的
决定性因素
。3.控制项目目标的主要措施：
组织（最重要）措施、管理措施、经济措施、技术措施。【重要点评】
区分四大纠偏措施的内容，并且在本章第八节“建设工程项目目标的动态控制”，“成本管理”“进度控制”“合同管理”还会讲到相应的四大措施，每年必考。
三 ...