核心人力资源离职管理的分析
导语：本文通过对核心员工离职意向和离职行为的研究，揭示了员工离职行为的涵义与分类，并据此提出了如何应对核心员工离职危机的解决之道。最后，本文的结论是，建立和谐的员工关系和加强内部管理是有效解决离职危机的根本环节。
一．前言
为高薪、为发展、为理想的工作环境而产生离职行为已成为现代职场司空见惯的现象，从现代企业管理的角度来看，离职是一种主动的人才流动形式，是人力资源管理部门经常要面对的情况，很多情况由于关键岗位甚至高级管理人员突然流失，都会给企业带来沉重的打击，经济效益滑坡、工作士气低下等有形和无形的影响在很长一段时间都很难恢复。资料显示８０年代我国国有企业员工年平均流动率仅为
2.8%
，90年代为3.3%
。从上述数据中可以看出近年来我们企业人员流动率明显上升。
一般来说，主动离职的员工基本都是企业的业务骨干或高级管理
人员，他们手中往往握有大量的资源，他们的存在也能给企业带来持续的效益。对于企业来说，如果没有充分的人才储备，这部分员工的离职留下的真空将给企业带来不可估量的损失。如果保密工作不到位，他们在离职时，往往还会带走手里的客户资源和关键资料，这将给 ...