核电工程概预算的工程造价控制方法论文
核电工程是一项十分复杂的项目，具有庞大而复杂的子系统，使得核电工程的造价管理变得复杂多变，管理难度增加。工程造价管理是核电项目中重要的管理项目之一，对于核电工程的经济效益具有重要作用，同时还会对工程的进度、质量方面有所影响。一般核电项目的决策阶段、设计阶段对于业主的影响比较有限，更多程度上由上层和设计方来决定，业主对于项目的造价影响主要集中在实施阶段。因此，本文重点介绍了项目实施阶段的造价管理，包含内容有招标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理。
(一)工程造价管理人员
工作人员是施工期间的活力因素，直接参与到核电工程的组织、监督、验收等环节，具有十分重要的影响力。因此，必须要提高工程造价人员的综合素质，才能够从根源上对核电工程造价管理起到关键作用。考虑到各个造价管理人员的素质不一，核电工程在实施期间，应该整合所有人的力量，互相协作，发挥每一个员工的力量，提升核电工程造价管理水平。
(二)造价管理机制
全面的造价管理机制，有助于保证核电工程的顺利进行，为工程实施保驾护航。因此，必须要
制定一个完善的造价管理制度。制定的造价管理机制，应该以保证核电工程 ...