人力资源六大板块内容
人力资源是很多企业关注的内容，然而很多的企业都不知道人力资源的板块知识。下面为您精心推荐了人力资源六大板块，希望对您有所帮助。
人力资源六大板块内容
一、人力资源规划：包括战略、组织、制度、人员、费用的人力资源规划
;二、招聘与配置：通过合适的招聘途径，建立配套的招聘流程，对不同板块的人员使用不同的招聘方式，借助专业的人才测评工具，为企业源源不断输送需要的人才
;三、培训与开发：做好全年培训规划，利用不同的培训方式，将培训逐级逐层的展开，对培训前，中，后三个过程进行管理，最后将培训的成果使用在工作中
;四、薪酬管理：建立薪酬设计的标准，结合岗位评价，层级关系，薪酬调查和模型的建立，确定薪酬的构成
(一般包括基本，岗位，年功，涨幅，绩效，佣金，加班费，福利，津贴
)，注意薪酬设计的要点
(总成本控制，激励性，同时看企业处在什么阶段，什么样的品牌知名度
)，最后进行薪酬的满意度考察
(没有信心，就慎用
);五、绩效管理：确定企业考核的目的，建立考核体系，同
时确定考核指标，具体操作时间，方式，评估，等级等因素来支撑，把握最关键的绩效面谈，最后对评估结果使用
(薪酬调整 ...