2019
年企业文化管理制度
一、制定企业文化建设的实施计划。
二、根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。
三、充分利用各种渠道，对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。
四、定期对企业文化建设工作进行效果分析。
五、负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑，并对已发布的内容进行管理。
六、紧密联系公司生产经营、改革发展的实际，编写形势任务宣讲材料。
七、负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作。
八、抓好对外宣传报道，树立良好的企业形象。
九、负责职工思想状况调查工作。
十、完成领导交办的其它工作任务。