人力资源六大模块内容包括些
人力资源六大模块的工作各有侧重点，下面给大家分享了人力资源各大模块的基本内容，欢迎阅读
!人力资源规划
(HR工作的航标兼指南
)1、组织机构的设置
;2、企业组织机构的调整与分析
;3、企业人员供给需求分析
;4、企业人力资源制度的制定
;5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为
1、职业生涯发展理论
;2、组织内部评估
;3、组织发展与变革
;4、计划组织职业发展
;5、比较国际人力资源管理综述
;6、开发人力资源发展战略计划
;7、工作中的绩效因素
;8、员工授权与监管。
)绩效管理
(不同的视角，不同的结局
)1、绩效管理准备阶段
;2、实施阶段
;3、考评阶段
;4、总结阶段
;5、应用开发阶段
;6、绩效管理的面谈
;7、绩效改进的
方法;8、行为导向型考评方法
;9、结果导向型考评方法。
招聘与配置
(“引”和“用”的结合艺术。
)1、招聘需求分析
;2、工作分析和胜任能力分析
;3、招聘程序和策略
;4、招聘渠道分析与选择
;5、招聘实施
;6、特殊政策与应变方案
;7、离职面谈
;8、降低员 ...