常见薪酬福利的问题及解决方案
如何合理的控制公司的成本，使其既保证员工应有的福利待遇留住人才，又能让公司利益最大化，可能是很多公司纠结的问题，常见的有关薪酬福利的问题，了三点同时也总结了一些解决方案：
薪酬是企业运营的一项重要成本，特别是软件开发、顾问服务等知识密集型行业，薪酬成本占销售额比重超过
40%甚至更高，因此控制薪酬成本成为各个企业内控体系的一项重要工作。
到底按照什么标准设计薪酬总量
?这是一个难点，对于一个集团而言，不同的事业部群体，不同的分子公司，不同的发展阶段，薪酬总量占比差距很大。同时在设计薪酬总量时以什么样的基数作为标准也是一个难题，是以销售额
?还是以毛利润
?抑或是薪酬占整个费用的比重。
解决的方案是要研究公司及同行业竞争对手的薪酬总量控制逻辑，我们所要做的是：控制薪酬成本在一个合理的范围之内，既要满足公司当年经营指标的需要，同时还必须充分考虑到公司的发展。
实例：《牛根生：让员工“
51%给自己干”》
一个企业有没
有竞争力，关键取决于员工
;员工有没有竞争力，工资水平是核心要素之一。
设计薪酬水平包括两层含义，一层是要设计不同职位的薪酬水平，既要考虑到责任 ...