第一部分：战略管理
   第一章：经营现状描述
      第一节：XYZ物流发展历程
      第二节：业务范围特点
  第二章：对XYZ物流的战略分析
     第一节：swot 分析
     第二节：战略发展重点
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第二部分  运作管理解决方案
   第一章：全局层面
   第二章：结构层面
     第一节：组织结构
     第二节：物流网络建设
第三章：功能层面
     第一节：营销管理层面
     第二节：营运管理层面
     第三节：项目管理层面
第四章    基础层面
     第一节：组织建设方面
     第二节：规章制度方面
     第三节：设施管理方面
     第四节：信息化建设方面
第三部分：  对XYZ公司的服务
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