高速公路人力资源管理改革探讨论文
论文摘要：本文通过对河北省高速公路人力资源管理的现状及存在问题进行了客观描述和分析，认为高速公路人力资源管理改革势在必行，并有针对性地提出了改革的多项措施，相信对高速公路管理人员有借鉴作用。
论文关键词：高速公路
,人力资源
,探讨xx年初，河北省高速公路管理局（集团）挂牌成立，统一管理河北全省高速公路，结束了原来多家单位分散管理的模式，为河北高速公路事业蓬勃而有序发展，更好地为经济社会发展服务创造了良好的平台。面对新时期的机遇和挑战，高速公路管理机构在人力资源管理方面作了一些新的尝试，但传统模式在观念和机制上仍然起着巨大的作用。
一、河北省高速公路人力资源管理改革势在必行
截至目前，河北省已通车运营的高速公路有
22条，每条路由一个项目法人单位负责管理，其中有
6条路为公司管理，其余为事业单位法人管理。尽管项目法
人有所不同，但是这些高速公路管理单位普遍特点是工作稳定、环境宽松、旱涝保收，但是缺乏活力、人浮于事，进而形成了基本一致的人力资源管理模式。虽然经历了许多改革，但是人力资源管理还存在许多突出问题，具体表现为：
1、缺乏对人力资源管理的科学认识 ...