工程项目管理信息化方案
引言在改革开放的大趋势下，经济、科技、都在迅猛的发展，在建筑领域工程项目管理的也不在局限于以前的传统管理方式，现在的管理方式将迎进新的时代，新的科技，利用现代信息技术管理工程项目，促进项目管理的高效，高质量。信息技术管理方式在项目管理中发挥着举足轻重的作用，因此要充分利用信息技术，增强项目管理的能力，在经济全球化的热潮中逐渐与国际接轨。
一、工程项目建设现状
1.目前国内在工程项目管理，实现信息化这方面，主要是软件不专业，多半杂、乱。工程项目建设各阶段需要的各个软件不同，在前期工程计算上就有好几家公司制造的软件，像深圳广联达图形自动计算工程量软件、清华斯维尔三维算量软件、神机妙算图形算量软件等
;在项目招标的阶段，招标软件有易达清单大师、广联达工程投标报价软件以及各个科技公司等
;工程项目管理软件三峡工程管理系统
TGPMS
、邦永PM2、新中大
Psoft
、易建工程项目管理软件等
;建设工程监理类软件等等。以上大多按照工程项目建设各阶段进行划分，比较分散、杂、乱，只有少部
分软件开发是根据特定单位而进行集成设计的。这样整个领域就会不统一，不规范，从而导致各家 ...