供电所台区经营管理合同参考范文
甲方：县电力公司
**供电所（以下简称甲方）
乙方：营销人员（以下简称乙方）
为确保供电所
20**
年各项工作目标任务的完成，努力降低经营成本，全面提高企业经济效益和行业服务工作质量，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就辖区内电力设施维护、巡视、表计抄收经营管理特签订本内部管理协议。
一、管理形式：工效挂钩、月核年兑。
二、管理范围：
甲方将台区的
10KV
网络、配电设备设施及其
0.4KV
以下的线路、户表等项目的维护、巡视和抄表管理工作交由乙方负责执行。
三、经济指标和考核办法：
（一）经济指标考核表（见附表）
（二）考核办法
1、指导性指标考核
考核按售电收入、售电均价、线损、抄表户数、主管业外收入、维护等六项指标进行。
（1）售电收入工资：占工资总额的
30%。按完成售电收入的
80%为获取工资的起点，按照比例拿取售电收入工资，完成计划售电收入可拿
100%
售电收入工资，
超出计划售电收入的仍按比例增加售电收入工资，最高不得超过单项工资的
120%
。（2）售电均价工资：占工资总额的
15%。售电均价
=售电收入÷售电量，以完成售电均价 ...