公司的生产经营计划书
公司生产经营计划书
生产与运作管理
某榆钢检修公司
20XX
年生产计划与控制系统
某榆钢检修公司
20XX
年生产计划与控制系统
一、20XX
年的经营方针
在认真审视
20XX
年大友榆钢检修公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司领导对当前生产、检修、工程行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将
20XX
年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。二、
20XX
年的大友榆钢检修公司生产经营目标（一）核心经营目标
20XX
年，大友榆钢检修公司生产经营目标是：
20XX
年生产、检修、工程收入
3984.51
万元，20XX
年生产、检修、工程收入
7500
万元，增长率
88.23%
，20XX
年利润收入
197万元，20XX
年利润收入
230万元，增长率
16.83%
，（二）生产、检修、工程目标细分
生产、检修、工程目标细分表（计算单位：万元，人民币）
20XX
年可控费用计划
三、主要生产、检修、工程策略
（一）市场策略
1．全公司必须以生产、检修、工程市场为导向，以榆钢二期工程建设开展经营和管理活动。公司制订相关政策 ...