谁是企业家？

Gregg Fairbrothers, Contributor
Leadership|12/13/2011 @ 3:50上午
第1部分（上周） ：与企业家（名词，你是或不是）以及创建公司（动词）不一样，企业家精神是一个形容词。它拥有一系列可用名词或动词形容的特征，诸如“风险爱好者”、“创建新公司”、孤注一掷等。他们（不确定指的是一般人还是企业家）一直在强化如此的想法，要么你是，要么不是，或者说，要么就做，要么就不做。企业家是那些创建公司的人，但企业家精神可以发生在任何存在机会的地方，而机会往往是无处不在的。把企业家精神当成一个形容词，可以将你从二元的非此即彼的想法中解放出来，因为企业家精神所表现出来的特征往往是以某种程度表现出来的，需要补充的是，这些特征是可以习得的。
第2部分：任何人都不应该在富有企业家精神地、创新地、具有执行力地思考和行动之前，先等着学好一切有关知识。（记住：有想法是好的，但是毫无用处，因为价值只有在执行中才会体现出来。）企业家首先要做的，同时也是最重要的一点是，必须成为一台能够自主执行，自主学习的机器。事实上，学习是很美好的，每个人都喜欢学习新东西。学习诸多想法和概念之间联系会产生多巴胺（多巴胺是一种神经递质，大脑喜欢多巴胺的刺激）。学习如何更具企业家精神，使得自己能够出色地执行那些对你有意义的事情，同时，这也会让你产生更多的多巴胺，多么好的一笔生意~
那么，你该如何学习以使得自己更具企业家精神呢？企业家精神的学习，以对自己的再造开始。我们的大部分生活都按程序办事而逐渐社会化，我们要去记忆知识已结构化的课程，我们学习的目的是为了通过考试。但在我们日常的现实世界中，这种想法是不可取的，尤其是当你想更具企业家精神时。一个幼儿园海报也简洁地写道：“学习，是5%的聆听，10%的观察，85%的实践形成的。”

仅有5％的事情是通过聆听学到的：听到有人谈论它，阅读它。这些都是庞大的信息来源。但它们仅仅是信息，并仅仅只有少数被你吸收同化了，而当你需要这些信息的时候，你会发现你能想起来的却更少。
而仅有10％的事情是通过观察学到的。如果你观看别人做一些事情，你的潜意识将会将这一整套动作记忆下来。心理学家称这种行为为模仿或社会学习，它的几乎是自发的，硬性的学习，而这一切，都发生在我们的意识的阀下。我们就是会自动模仿别人所做的，这是神经的特质：甚至动物都是以这种方式学习的。似乎观看别人的行为从而进行学习是非常有效和非常成功的。你越是把自己置身于类似这样的人群之中，你就会发现你越控制不住自己以他们的方式思考和行动，一点一点地越像他们。你要谨记自己所盼望的，你要变成的是那一类正确的人！

但有85%的事情，是通过实践习得的。还记得情境学习吗？从定义上来说，体验式学习就是情境式的。这就是为什么它是如此高效的教学方式。这样做意味着先去执行和然后知道什么是有用的，最后在设计计划和战略。书籍，播客，班级，模仿别人可能有助于你的学习，但他们只能将你带到这个地方，拘泥于此，你将永远不会开始行动。就像站在池边你将永远不会学会如何游泳，你必须到池子里去。

记住，成功不是一个最好的终极目标 。成功是应当是第二位的，你不可以将第二位的东西置于第一位。如果你想要成功，那么你就得将第一位的事情放在第一位。我认识的许多企业家都将精力集中在他们认为是有价值的事情上。他们总是不断地追问内心深处：你想达成什么，你将用什么方法来达成？如果你较好地回答了上述的问题，你将始终有办法去学习到你需要学习的东西，你也永远找得到使它们实现的资源。这是企业家精神，他们可以随时随地地创造新价值，也就是创新！

entrepreneurial是形容词，但是直接翻译过来很难懂，所以我选择把它翻译成企业家精神，源于德鲁克先生的《创新与企业家精神》。