基层工商部门职能转型调研报告范文
“两费”停征后，我市工商系统应势而变，顺势而为，围绕工作转型大做文章，迅速转变执法理念，调整机构设置，创新工作机制，较快地实行了职能归位。全系统实施工作转型已有半年多了，基层工作转型究竟现状如何，基层工作人员究竟在干什么、想什么，我们带着这一问题，本着到基层，进店铺，查实情，听实话的要求，先后深入到黄州、团风、浠水、黄梅、武穴、蕲春等
6个县市区局的
12个基层工商分局和部分经营店，就这一问题进行了专题调研，并作了一些初步的思索。
一、系统基层转型工作基本现状
基层工商所
(分局)是职能工作的前沿和窗口，也是检验转型工作成效最重要和最直接的对象。通过调查，我们认为全市系统基层工商所
(分局)的转型工作既取得了一些明显的成效，也存在一些突出的问题，同时基层干部对工作转型问题也有一些很好的想法。
(一)转型工作初步呈现出“五个转变”的良好态势。“两费”停征后，市局及时在全市系统选取了
10个基层所
(分局)作为转型工作联系点，并抽调专班集中时间、历经三次上下反复研讨，制发了
(基层工商所
(分局)职责、机构设置试行办法
)、(基层工商所
(分局)工作人员职 ...