技术企业薪酬管理制度
技术性的企业的薪酬管理制度会有什么不一样吗
?下面为大家了技术企业薪酬管理制度，欢迎阅读参考
!第一章总则
第一条目的和依据
1、1目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标
;⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益
;⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制
;⑷最终推进公司发展战略的实现。
1、2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的 ...