煤矿企业薪酬管理方法论文
摘要:有效地进行收入分配能够对于企业的员工起到良好的激励作用，反之则可能呈现出负面效应。为了能够更好地保证煤炭企业能够更加快速而且可持续的发展，首先任务就是制定更加科学而且合理的薪酬管理办法，来更好的杜绝企业分配过程当中的不合理现象。本文以此作为切入点，对于薪酬合理分配设计的构想进行概述和研究。
关键词:薪酬;管理;分配;问题收入的分配本身是一个非常敏感的话题，牵扯企业当中所有人的利益。相对合理而且科学的薪酬管理方式对于更好地促进员工工作的积极性具有积极的意义，而且还能够在很大程度上进行总体人工成本的控制。
1当前煤矿企业薪酬管理中出现的基本问题
1．1对薪酬认识存在偏差
企业的员工对于薪酬以及工资两个概念并没有明确的认知，单纯的以为薪酬的管理知识畸形工资的管理，但是，殊不知随着现代企业的不断发展与完善以及相关制度的不断健全，薪酬与工资之间所呈现出的差异也日趋明显。传统意义上的工资指的是工作人
员在劳动过程当中所获取的报酬，而薪酬则是人以自身的人力资源作为资本而取得的基本报酬。
1．2薪酬管理体系缺乏系统性
目前，我们对于薪酬的认识还不够代为，具体煤矿企业来说 ...