管网工程管理部绩效考核管理办法
第一条考核目的
根据有限公司《绩效考核管理办法》
，公司责任目标、工作职责，
为合理、公开、公平、公正评价公司员工工作绩效，充分调动员工工
作积极主动性，
有效落实有限公司核定年度经营责任目标，
形成激励
与约束机制，制定本办法。
第二条考核原则
（一）公开、公平、公正性原则。
（二）全员考核、层级管理原则。
（三）定量与定性、总结与指导相结合原则。
（四）部门考核与个人考核相结合原则。
第三条考核范围
本办法规定的绩效管理与绩效考核对象包括管网工程管理部所
有人员；本考核办法适用于绩效工资奖金的发放。
第四条考核周期
部门考核分为季度考核和年度考核。
（一）季度考核
1、部门主管对于部门员工应就其
KPI和CPI进行季度考核，考
核内容包括各岗位
KPI、和本岗位工作内容
CPI两部分。
2、月绩效根据季度绩效考核结果发放，每季度调整一次。
（二）年终考核
1、部门主管于每年
1月对部门员工的上年工作进行总考核
1次。2、年终考核与季度绩效分数挂钩。员工绩效考核采用二维考核
的方式，
即KPI考核与CPI考核相结合，
个人的年终考核成绩受部门
绩效和个 ...